4000820898

国学商道课程
用国学智慧经营企业

修心开智明商道,齐家治企传基业

关闭
立即预约学习顾问
提交报名信息

报名成功即赠送「明德书院专属定制国学十二子」书籍一套

首页 干货文章 新闻详情

儒家思想:和而不同、同则不继在企业管理中的应用

来源:明德书院 作者: 日期:2019-07-29 12:00:00

  儒家思想作为中国优秀传统文化的核心部分,是中国古代先贤相传的道统谱系,蕴含着博大精深的人生智慧,对工作与生活皆具有导向性作用。其中,特别是在现代企业人力资源管理中具有积极的借鉴意义与参考价值。为此,企业要想在新时期激烈竞争环境中求生存谋发展,在实践中将儒家思想与现代企业人力资源管理融会贯通,无疑会对企业的发展创造无限动力。那么,企业应如何做到将儒家思想与现代企业人力资源管理相结合,形成属于企业自身的独特风格呢?让我们一起来看看。

  采用“和而不同,同则不继”的沟通策略。在现代企业人力资源管理过程中,沟通是人际交往中必备的能力,处理矛盾需要沟通,协商合作需要沟通,各方面事务处理皆需要沟通。唯有实现有效沟通,才有利于工作的顺利开展。一味求和、退让、妥协、亦或是强制高压,皆不是理念的解决方法,理念的解决办法还得从中国传统文化中寻求可以借鉴的东西。儒家哲学思想强调“贵和”,认为“和而不同,同则不继”才是艺术化的沟通策略。

 


  所谓“同”是相同东西的相加,而“和”是不同事物的结合。在企业内部,企业员工之间相处共事,自然会出现观点不同的时候,这时候通过沟通达成共识的“和”,才能保证团队的长久融洽相处。除了企业员工之间的“和而不同”,企业管理者与企业员工同样需要“和而不同”的观点。

  当企业管理者提出一个想法,这个想法未必就一定是最好的。由于每个人所站角度不同,想法自然不尽相同,这时候便需要企业员工的“和而不同”。员工纷纷提出自己的意见建议去帮助管理者,而不是唯唯诺诺地盲目认可。否则,企业员工便不能帮助管理者有效地完善决策,追求最终的“和”,而只是在盲目的“同”,对此并不会让决策更好的实施与执行。

  在企业内部沟通过程中,企业成员一定要摒弃“等待指令”的消极性思维,采用“和而不同,同则不继”的沟通策略,积极沟通,互帮互助。在会议上,能有不同的声音出现,以此来完善企业的各项决策。能以通过会议讨论后达成一致的决策积极落实并执行会议活动,也就接近了儒家思想“和而不同,同则不继”的至高境界。

立即申请体验课程

×
您的职位

您希望解决哪些问题?

×
×

恭喜,您已报名成功!
小蝉会安排专人尽快和您联系!

确定